1.
根據(jù)公司工程部的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序和最好的工作措施,遵循安全、質(zhì)量和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),管理并協(xié)調(diào)生產(chǎn)線的所有機械優(yōu)先和糾正維修操作。
2.
為了實現(xiàn)并達到維修目標(biāo),及給外部承包商與公司維修職員運作與技術(shù)方面說明并指導(dǎo)方針。
3.
激勵并管理所有公司下屬工人、技術(shù)員和管理人員。
4.
分析所有負(fù)責(zé)維修數(shù)據(jù),在生產(chǎn)工藝過程、設(shè)備、組織、質(zhì)量和管理安全方面提出改良建議。
5.
支持生產(chǎn)部并參加優(yōu)化生產(chǎn)線的工作效率。
6.
預(yù)先執(zhí)行糾正性維修操作,確保生產(chǎn)線的所有機械處于最佳狀態(tài)。
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